Dirigeant de Transition à Impact (IMWI)
Mes expériences professionnelles en Agroalimentaire m’ont permis de développer et d’enrichir mes expertises dans le management, la supply chain (S&OP), l’animation d’équipe, l’amélioration de la performance (LEAN), la conduite de projets, la gestion de budgets, de Schémas Directeurs, le pilotage des ERP, …
Mon goût pour le challenge, l’accompagnement entrepreneurial, l’excellence opérationnelle, pilotent ma motivation pour un nouveau projet professionnel. Je recherche une entreprise engagée développant un projet social, sociétal et économique.
Compétences clés :
Redressement & retour à la profitabilité,
Développement de la polyvalence (GPEC),
Pilotage ERP,
Contribution site neuf (Greenfield),
Gestion de crise,
Leadership Sociétal (RSE).
Dimension Impact:
Reduction consommation emballage et encres d’impression (Embaleco – pot rillettes thermoformé
Responsable Entreprise Citoyenne (Mission / détachement chez Bordeau Chesnel en mode projet multiservices) = action sur thématique consommation d’eau, tri des déchets usine & bureaux,, gestion STEP, …
Mise en place d’une contractualisation filière porc avec éleveurs, groupements, abattoir, vertueux et engageant sur la bientraitance animale
Capacité d’adaptation, d’analyse, et d’écoute, j’utilise la méthode de résolution de problèmes. De nature empathique, j’exerce mon leadership avec une dimension de médiateur, de sens du résultat, que j’affirme par mon engagement.