Entreprises

Nous répondons aux enjeux de votre entreprise

Convaincus que les entreprises sont des acteurs clés d’une société responsable et durable, nous sommes des facilitateurs de leur transformation pour répondre à ces enjeux.

Nos interventions

à travers plusieurs missions concrètes menées par des membres d’IMWI.

Motivation du personnel dans un contexte de crise

Contexte : société réalisant des système techniques, mission consistant à mettre en application un PSE prédéfini et de réorganiser l’entreprise avec les 4/5ème de l’effectif restant.

Action : implication du personnel dans la co-construction de la nouvelle organisation

Mise en place d’une démarche adaptée à chaque secteur et leurs problématiques

Utilisation de 3 méthodes faisant appel à l’intelligence collective et la psychologie positive :

Appreciative Inquiry pour l’amélioration de la gestion de projet

Appreciative Inquiry simplifiée pour remobiliser le service « tests »

World Café pour reprendre en main et optimiser le département SAV

Résultats :

Du plaisir et de l’enthousiasme dans une organisation traumatisée par la situation économique difficile et le PSE.

Appropriation par le personnel de la nouvelle organisation issue de la réduction de l’effectif et de leur contribution à la définition de la nouvelle répartition des rôles et de nouveaux process.

Maintien du fonctionnement de l’entreprise sans dysfonctionnement majeur malgré la grande perturbation apportée par le PSE.

Pour plus de détails : https://lnkd.in/eTH2AXX

Sourcing stratégique

Contexte : Mission d’amélioration de la performance globale de 80 fournisseurs en Corée, Chine, Vietnam, Cambodge et Indonésie 

Action : Visite de 56 fournisseurs sur 7 mois avec qualification des :

Performance environnementale en utilisant la plateforme Higg.com 

Performance sociale osha.gov 

Performance sociétale 

Performance économique

Résultats :

12 fournisseurs avec une performance globale supérieure

36 fournisseurs accompagnés sur un plan d’amélioration de la performance

8 fournisseurs en plan de remédiation

Système pérenne sécurisant une base d’approvisionnement performante

Détails et chiffres dans l’article : retour d’expérience sur du MANAGEMENT DE TRANSITION A IMPACT – CAS N°10

Transformation industrielle responsable

Contexte :

Missions de direction générale pour une société industrielle mondiale

Effectif 250 employés

Activité à forte valeur ajoutée dédiée à de l’aviation d’affaires : pièces détachées pour jets privés

Augmentation significative de la prise de commandes clients suite à l’ouverture de nouveaux marchés

Création d’une nouvelle entité en ligne avec la stratégie développement durable de la société

Action :

Préparation du plan de transfert industriel, avec une approche achats responsables

Développement de partenariats orientés transport durable

Délocalisation d’une ligne d’emballage (démontage et montage), sans perte d’emploi dans le le site d’origine

Recrutement et formation du personnel du nouveau site au travail à façons

Optimisation des étapes relatives à l’emballage

Mise en oeuvre des actions 5S

Organisation des équipes postées en 3×8 24/24 7/7

Résultats :

Nouvelle ligne d’emballage opérationnelle

Contribution à la réduction des émissions de gaz à effet de serre

Création d’emplois qualifiés avec des conditions de sécurité du personnel optimisés

Changement de culture d’entreprise

Contexte : reprise en main d’une entreprise industrielle à l’organisation pyramidale, au style de management très autocratique, dans un secteur très concurrentiel.

Action : renouvellement d’une grande partie du comité de direction, formation au management et coaching de managers clés, instauration progressive d’un management participatif et lancement du Lean Manufacturing.

Résultats :

Métamorphose de certains ateliers de production grâce au 5S : plus agréables, plus sécurisés et plus efficaces

Division du nombre d’accidents de travail par 3

Mise en place d’un dispositif de valorisation de déchets

Gain de 15% de chiffre d’affaires supplémentaire, rentable et récurrent

Compléments et témoignages : https://lnkd.in/e7dznwq

Nos domaines de compétence

Transformation des organisations
Transformation des organisations
Soutenabilité et résilience des organisations
Soutenabilité et résilience des organisations
Gouvernance
Gouvernance
Ressources humaines
Ressources humaines
Achats responsables
Achats responsables
Green supply chain
Green Supply Chain
économie circulaire
Économie circulaire
transitions énergétiques et climat
Transitions énergétiques et climat
Préservation de la biodiversité
Préservation de la biodiversité
Prévention et traitement des pollutions
Prévention et traitement des pollutions
Référentiels normes et reporting rse
Référentiels, normes et reporting RSE
Mécénat et philanthropie
Mécénat et philanthropie