Michel Balan

Manager de transition à impact (IMWI)

Directeur des Opérations – Directeur Maintenance
Ecole des Mines de Nancy

Expérience de 10 ans dans la sidérurgie (engineering, production et gestion des énergies et de l’environnement) et 25 ans d’expériences dans la Direction d’Activités de Maintenance dans des sociétés de prestations de service techniques.

Expérience internationale de création de société en Argentine pendant 4 ans.

Depuis 2017, 6 missions de management de transition dans des sociétés du secteur de l’environnement (production, distribution et traitement de l’eau) et l’industrie (maintenance dans le nucléaire et travaux électriques en industrie).

Compétences clés :

Accompagnement de la transformation des organisations et des hommes.

Amélioration de la performance opérationnelle.

Gestion des grands projets dans des environnements contraints.

Management d’équipes opérationnelles postées et itinérantes.

Management hiérarchique et transverse.

Dimension Impact  : Veiller à la bonne compréhension d’une transformation par les hommes et les femmes des organisations en donnant du sens à toutes les actions menées.

Valeurs  : intégrité, passion, transparence, partage.