Nous répondons aux enjeux de votre entreprise
Convaincus que les entreprises sont des acteurs clés d’une société responsable et durable, nous sommes des facilitateurs de leur transformation pour répondre à ces enjeux.
Nos interventions
à travers plusieurs missions concrètes menées par des membres d’IMWI.
Motivation du personnel dans un contexte de crise
Contexte : société réalisant des système techniques, mission consistant à mettre en application un PSE prédéfini et de réorganiser l’entreprise avec les 4/5ème de l’effectif restant.
Action : implication du personnel dans la co-construction de la nouvelle organisation
Mise en place d’une démarche adaptée à chaque secteur et leurs problématiques
Utilisation de 3 méthodes faisant appel à l’intelligence collective et la psychologie positive :
Appreciative Inquiry pour l’amélioration de la gestion de projet
Appreciative Inquiry simplifiée pour remobiliser le service « tests »
World Café pour reprendre en main et optimiser le département SAV
Résultats :
Du plaisir et de l’enthousiasme dans une organisation traumatisée par la situation économique difficile et le PSE.
Appropriation par le personnel de la nouvelle organisation issue de la réduction de l’effectif et de leur contribution à la définition de la nouvelle répartition des rôles et de nouveaux process.
Maintien du fonctionnement de l’entreprise sans dysfonctionnement majeur malgré la grande perturbation apportée par le PSE.
Pour plus de détails : https://lnkd.in/eTH2AXX
Sourcing stratégique
Contexte : Mission d’amélioration de la performance globale de 80 fournisseurs en Corée, Chine, Vietnam, Cambodge et Indonésie
Action : Visite de 56 fournisseurs sur 7 mois avec qualification des :
Performance environnementale en utilisant la plateforme Higg.com
Performance sociale osha.gov
Performance sociétale
Performance économique
Résultats :
12 fournisseurs avec une performance globale supérieure
36 fournisseurs accompagnés sur un plan d’amélioration de la performance
8 fournisseurs en plan de remédiation
Système pérenne sécurisant une base d’approvisionnement performante
Détails et chiffres dans l’article : retour d’expérience sur du MANAGEMENT DE TRANSITION A IMPACT – CAS N°10
Transformation industrielle responsable
Contexte :
Missions de direction générale pour une société industrielle mondiale
Effectif 250 employés
Activité à forte valeur ajoutée dédiée à de l’aviation d’affaires : pièces détachées pour jets privés
Augmentation significative de la prise de commandes clients suite à l’ouverture de nouveaux marchés
Création d’une nouvelle entité en ligne avec la stratégie développement durable de la société
Action :
Préparation du plan de transfert industriel, avec une approche achats responsables
Développement de partenariats orientés transport durable
Délocalisation d’une ligne d’emballage (démontage et montage), sans perte d’emploi dans le le site d’origine
Recrutement et formation du personnel du nouveau site au travail à façons
Optimisation des étapes relatives à l’emballage
Mise en oeuvre des actions 5S
Organisation des équipes postées en 3×8 24/24 7/7
Résultats :
Nouvelle ligne d’emballage opérationnelle
Contribution à la réduction des émissions de gaz à effet de serre
Création d’emplois qualifiés avec des conditions de sécurité du personnel optimisés
Changement de culture d’entreprise
Contexte : reprise en main d’une entreprise industrielle à l’organisation pyramidale, au style de management très autocratique, dans un secteur très concurrentiel.
Action : renouvellement d’une grande partie du comité de direction, formation au management et coaching de managers clés, instauration progressive d’un management participatif et lancement du Lean Manufacturing.
Résultats :
Métamorphose de certains ateliers de production grâce au 5S : plus agréables, plus sécurisés et plus efficaces
Division du nombre d’accidents de travail par 3
Mise en place d’un dispositif de valorisation de déchets
Gain de 15% de chiffre d’affaires supplémentaire, rentable et récurrent
Compléments et témoignages : https://lnkd.in/e7dznwq
Nos domaines de compétence
