Manager de transition à impact (IMWI)
Directeur QHSE/Excellence Opérationnelle
31 ans d’expérience industrielle au sein de PME/ETI et filiales de grands groupes dans les secteurs pharmaceutique, métallurgique, chimique et ferroviaire en direction qualité, sécurité environnement et excellence opérationnelle.
J’accompagne les directeurs et les managers à retrouver la performance et bâtir un développement pérenne de leurs sites de production.
Compétences principales et dimension à impact :
Management des équipes dans une dynamique collaborative et stimulante.
Une forte capacité d’adaptation, dans la conduite et la mise en place de processus de transformation, d’optimisation et de conduite du changement avec une approche opérationnelle, pragmatique et orientée solutions résultats.
Construction & déploiement de culture QHSE/Amélioration continue/Lean Six sigma/RSE.
Pilotage de projets complexes & Conduite du changement.
Gestion de crise et Plan de continuité.
Création/Redressement de département.